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Förder-Assessments im technisch-gewerblichen Bereich |
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Der Artikel beschreibt die Hintergründe der Entwicklung von Förder-Assessments im technisch-gewerblichen Bereich der Leopold Kostal GmbH & Co. KG in Lüdenscheid.
Auf einer Seite stellen die Autoren Klaus Derksen (KOSTAL) sowie Matthias Liebig (NETQUES) wesentliche Eckpfeiler des Förder-Konzeptes vor.
Erschienen in:
Südwestfälische Wirtschaft, 07-08/2005 |
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Assessments für die Zielgruppe der technisch-gewerblichen Mitarbeiter |
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Der Beitrag befasst sich detailliert mit den konzeptionellen Besonderheiten von Assessments im technisch-gewerblichen Bereich und geht ausführlich auf die Phasen der Planung, Umsetzung und Auswertung von Potenzialanalysen im Fertigungsbereich ein.
Erschienen:
unveröffentlichte Eigenpublikation, 06/2006 |
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Meister im Assessment |
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In diesem Fachartikel reflektieren zwei Jahre nach der Einführung von Förder-Assessments im Fertigungsbereich der Leopold Kostal GmbH & Co. KG die Autoren Klaus Derksen (KOSTAL) und Matthias Liebig (NETQUES) die Besonderheiten des Potenzialanalyse-Verfahrens.
Erschienen in:
PERSONAL, 10/2006 |
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Personalauswahl mit System |
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Die Publikation "Personalauswahl mit System" stellt eine Vorgehensweise im Bereich der Interviewführung vor, die substanziellere Ergebnisse als herkömmliche Interviewverfahren verspricht und sich an Prinzipien der Potenzialanalyse orientiert. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Darstellung von Modulen, die dem klassischen Assessment entlehnt sind und in das Interview integriert werden können.
Erschienen in:
Bankmagazin, 02/2007 |
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Mitarbeiterbefragungen als Grundlage für Bottom-up-Qualitätsmanagement |
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Qualitätsmanagement-Systeme honorieren nicht immer Qualität: Statt den Inhalt von Fragebögen oder die Methodik der Auswertung zu beurteilen, konzentrieren sich Verfahren wie KTQ oder EFQM auf Merkmale wie beobachtbare Häufigkeit oder erkennbare Systematik von Befragungen.
Der Beitrag zeigt, wie sich mit einem workshoporientierten Vorgehen Befragungen einerseits anspruchsvoll in Ergebnis-Workshops auswerten lassen und andererseits maximal in Qualitätsmanagement-Systemen abgebildet werden können.
Erschienen in:
f&w - führen und wirtschaften im Krankenhaus, 06/2008 |
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